Digitale Transformation

Unabhängig davon, ob sich Ihr Unternehmen an die digitale Revolution anpassen musste oder ob Sie Ihre Arbeitsabläufe entstauben müssen, eine digitale Prüfung ist ein Garant für den Erfolg Ihrer digitalen Transformation.
Innerhalb weniger Jahre, mit dem Aufkommen des Internets und der neuen Technologien, hat sich unser Leben grundlegend verändert und auch unsere Arbeitsweise nachhaltig beeinflusst.

Ob gezwungenermaßen oder erfolgreich, Unternehmen haben die digitale Wende oft ohne Begleitung verhandelt. Diese tief greifende Transformation erforderte den Kauf neuer digitaler Tools, die oft und in allen Branchen nur wenig oder gar nicht an die internen Prozesse des Unternehmens angepasst sind.

Im Laufe der Jahre waren die Unternehmen gezwungen, ihre Arbeitsweise zu ändern und Software oder Maschinen nach und nach ohne Gesamtüberblick zu integrieren.

Einige Zeit später treten Probleme auf. Die Maschinen sind veraltet, die Software ist im täglichen Gebrauch zu kompliziert, ihre Nutzung ist unvollständig.

Beispielsweise kann man jetzt für wenig Geld die immensen Möglichkeiten der künstlichen Intelligenz in Verbindung mit der Datenanalyse, den sogenannten Big Data, einbinden. Die Daten aus den Besuchen Ihrer Website und die Interaktionen mit zukünftigen Käufern in sozialen Netzwerken können in kürzester Zeit analysiert werden. Die Kundenerfahrung steht im Mittelpunkt des digitalen Marketings, aber ihre Nutzung ist nicht einfach, zumindest nicht für ein ungeübtes Auge.

Die MCA Seed Academy bietet an, ihr Wissen über die Welt der Unternehmen und der neuen Technologien zu teilen, um ein Audit durchzuführen, mit dem die digitale Transformation Ihres Unternehmens mit Bravour gelingen kann.té.

Wir arbeiten sowohl in etablierten als auch in aufstrebenden Unternehmen. Das Hauptziel einer digitalen Transformation ist es, alle internen Vorgänge flüssiger zu gestalten, die Arbeit aller Mitarbeiter zu erleichtern, sämtliche Daten aus allen Abteilungen optimal zu nutzen und einen agilen, bereichsübergreifenden Ansatz innerhalb der Unternehmenskultur selbst entstehen zu lassen.

All dies geschieht mit zwei Hauptzielen :
– die Einführung von Lösungen, die Produktivität und Arbeitskomfort integrieren,
– die Steigerung des Umsatzes.

Vor nicht allzu langer Zeit sahen Unternehmen nicht einmal den Sinn darin, eine Website zu haben. Heute eröffnen sich dank neuer Technologien, sozialer Netzwerke, leistungsfähiger Software und vernetzter Objekte selbst den kleinsten Unternehmen Perspektiven für ein feingliedriges Management.

Ja, selbst ein Kleinstunternehmen, ein kleiner Mittelständler oder ein Verein kann Zugang zu Werkzeugen haben, die künstliche Intelligenz und Datenanalyse integrieren. In allen Bereichen des Unternehmens, von der Bürokommunikation bis zur Buchhaltung, von der Produktionskette bis zum Marketing, haben die neuen Technologien die Situation nachhaltig verändert. Die digitale Transformation führt sowohl intern als auch extern zu neuen Verhaltensweisen.

Und es steht viel auf dem Spiel. Die digitale Revolution und die Einführung neuer Technologien eröffnen der unternehmerischen Welt neue Perspektiven. Unternehmen, die ihre digitale Transformation erfolgreich abgeschlossen haben, haben die Auswirkungen auf ihre Umsätze direkt gesehen.

Es ist jedoch nicht einfach, die digitale Transformation optimal zu steuern. Ein Unternehmer hat oft „die Nase vorn“ und braucht ein professionelles externes Auge, das ihm hilft.

Hier kommt die Professionalität der MCA-Experten ins Spiel.

Wir sind gleichzeitig Spezialisten für neue Technologien, sei es Software oder digitale Werkzeuge, aber auch versierte Kenner der Unternehmenswelt. Darüber hinaus verfolgen wir tagtäglich neue Managementtechniken sowie neue Einkaufspraktiken, die durch die digitale Welt hervorgerufen werden.

Unsere Analyse wird daher sehr genau sein. Wir können zum Beispiel diese kleinen Anomalien aufdecken, die durch sich wiederholende Aktionen, Doppelarbeit oder veraltete Prozesse verursacht werden.

In diesem Fall steigen wir voll in eine ergonomische Analyse aller Aufgaben und Prozesse in Ihrem Unternehmen und auch der digitalen Werkzeuge ein.

Stellen Sie sich vor, dass Ihr Mitarbeiter, um zu einem so einfachen Ergebnis wie dem Drucken eines Angebots zu gelangen, vier oder fünf Aktionen durchführen muss. Wenn man es so ausdrückt, klingt es nicht sehr wichtig. Wenn wir aber das digitale Werkzeug oder die Softwarelösung finden, die die Aufgabe automatisiert, ist von nun an nur noch eine einzige Handlung erforderlich. Stellen Sie sich die Zeitersparnis über einen Tag, einen Monat oder ein Jahr vor. Multiplizieren Sie das Ganze mit allen „überflüssigen“ und unproduktiven Aktionen und Sie erhalten eine Vorstellung davon, wie viel Zeit und Geld eine optimierte Digitalisierung einsparen kann.

Sie werden es verstanden haben: Eine erfolgreiche digitale Revolution bedeutet vor allem, Zeit und damit Geld zu sparen.
Dieses Beispiel mag trivial erscheinen, aber es macht deutlich, wie wichtig es ist, alle neuen Technologien, die in Ihrem Unternehmen enthalten sind, fein zu verwalten. Und das geht natürlich weit über das Marketing, die Produktionskette, die Optimierung interner Prozesse usw. hinaus.

Übergreifende Software, bei der es sich um ERP (Steuerung aller Prozesse) oder CRM (Verwaltung der Customer Journey und des Marketings) handelt, wird Ihnen eine äußerst präzise Steuerung Ihres Unternehmens ermöglichen.

Diese Transversalität geht jedoch noch weiter, indem sie alle Abteilungen und alle Mitarbeiter in Ihre Unternehmenskultur einbezieht, um einen ruhigen und effizienten produktiven Elan zu erreichen.

Die Herausforderungen der digitalen Transformation gehen also weit über ein leistungsstarkes Tablet oder einen Multifunktionsdrucker hinaus, wie Sie sicher bemerkt haben. Es wird eine neue Synergie zwischen den Diensten entstehen.

Das Ziel der digitalen Prüfung ist es auch, Ihnen Lösungen für den Umgang mit neuen Herausforderungen zu liefern. Wir denken hier an positive Herausforderungen wie das Entstehen neuer Märkte oder die Schaffung neuer Produkte oder Dienstleistungen.

Aber wie wir zuletzt während der Gesundheitskrise gesehen haben, bedeutet eine erfolgreiche digitale Transformation auch, sich an solche Spannungsmomente anpassen zu können. Viele Unternehmen hatten Schwierigkeiten, Telearbeit einzuführen. Und sie haben immer noch Schwierigkeiten, sich davon zu erholen: Ihre Reaktionszeit wird durch unergonomische Werkzeuge oder Software geschwächt, die nicht für eine schnelle Reaktion auf Krisen konzipiert sind. Viele haben Marktanteile und Kunden verloren, und zwar leider dauerhaft an Konkurrenten, die ihre digitale Transformation lange vorher eingeleitet hatten.

Deshalb stellen wir Ihnen unser Fachwissen zur Verfügung, denn es ist nicht leicht, sich in der sich ständig verändernden digitalen Welt zurechtzufinden. Es ist auch nicht selbstverständlich, alle technologischen Fortschritte und neuen Nutzungsmöglichkeiten zu kennen.

Unsere Prüfung wird Ihnen helfen, individuelle und wirksame Lösungen mit Werkzeugen zu finden, die sich in Ihren Dienst stellen und nicht umgekehrt.

Schließlich versichern wir Ihnen, dass die Lösungen, die wir Ihnen geben werden, so einfach wie möglich umgesetzt werden können, ohne alles von einem Tag auf den anderen zu ändern und gleichzeitig eine für Sie erschwingliche Finanzierung einzuhalten.

Genau das ist einer der interessanten Aspekte der vielen digitalen Angebote: Wir finden immer das richtige für Ihre Anfrage. Oder, warum nicht, da auch hier dieser Sektor immer demokratischer wird, werden wir Sie auf die Einrichtung maßgeschneiderter Lösungen, einschließlich Software, hinweisen.

Die MCA Seed Academy ist dazu da, Ihnen die Türen zu einer digitalen Welt zu öffnen, die sich Ihren Bedürfnissen und Erwartungen anpassen wird.