Conseil en transformation digitale

La transformation numérique ou digitalisation d’une entreprise s’est souvent construite “au jour le jour” en amalgamant petit à petit des nouveautés technologiques ou de nouveaux outils informatiques.

• Ces dernières années, l’explosion des nouvelles technologies a durablement changé les manières de travailler mais aussi les usages d’achat de vos clients.
• Ne plus être en adéquation avec le marché et votre organisation interne.
• Les entreprises sont souvent contraintes à intégrer de nouveaux outils, l’exemple nous est donné par le mail qui a remplacé le fax comme moyen de communication.
• Il est donc temps de remettre à jour les processus internes de travail et de profiter enfin des perspectives incroyables qu’offre la digitalisation notamment au sein de l’entreprise.
• Ne pas subir la transformation mais l’intégrer par choix avec une stratégie cohérente, définie et planifiée.

• Une évaluation des logiciels est primordiale afin de déterminer leur pertinence ou de constater l’obsolescence.
MCA SEED vous accompagnent dans votre transformation numérique avec comme objectif la naissance d’une synergie gagnante et un meilleur confort de travail.

MCA SEED est un bureau d’études spécialisé dans les audits internes poussés pour débusquer les failles, les problèmes organisationnels, les outils inadaptés.Ces inadéquations entraînent souvent une perte de temps et d’énergie et notre travail consiste à proposer des solutions personnalisées, pérennes et efficaces.

Il existe par exemple des logiciels pouvant intégrer facilement des analyses de big data en faisant appel à la fameuse intelligence artificielle.

Ces solutions ne sont plus réservées aux grosses structures mais peuvent être adaptées dans toutes sortes d’organisation : de la petite TPE à la PME internationale en passant par des organismes gouvernementaux, des fondations et des associations.

De même, une audit vous orientera vers des outils numériques (tablettes, smartphones, etc) ou des solutions dématérialisées (logiciels, cloud, plates-formes de travail collaboratif, etc) comblant des lacunes ou dynamisant certains de vos processus internes.

La transformation digitale est souvent perçue comme une contrainte ou qui peut engendrer une certaine crainte.

La transformation digitale doit être comprise dans l’aire du temps et des objectifs à atteindre pour votre business et vos collaborateurs, comme une opportunité de développement.

Nos consultants créeront, avec vous, une vraie stratégie gagnante améliorant le quotidien en intégrant aussi les futurs changements de votre entreprise (nouveaux marchés, nouveaux produits, etc).

La transformation digitale amène des réflexions à des solutions pour la gestion de crises, comme l’organisation possible du télétravail, un passage obligé lors de la dernière crise sanitaire résultant du coronavirus.

Nos consultants vous apporteront :
• leur expérience en gestion de société et en environnement organisationnel,
• leur connaissance aiguë du milieu des entreprises, des nouvelles tendances managériales,
• leur culture digitale et la connaissance des nouveaux outils de marketing,
• leur compétence en matière de stratégie managériale,
• une vision externe gage d’impartialité et d’efficacité

Si l’augmentation du chiffre d’affaires est au centre de la stratégie de transformation numérique, celle-ci ne doit pas oublier le confort de travail de tous vos collaborateurs.

L’automatisation de certaines tâches et la vision transversale de cette révolution numérique favorisent une dynamique, une synergie, un vrai travail d’équipe tout en simplifiant les process.

Pour nous contacter :

Genève : +41(0)22 300 01 17
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