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Audit · Beratung · Schulung
Audit zur digitalen Transformation für KMU
Das Audit zur digitalen Transformation analysiert Ihre Organisation auf allen Ebenen. Mit unseren massgeschneiderten Schulungen passen wir sie an Ihre neuen Bedürfnisse an, für mehr Leistung.
Warum ein Audit
Ihr Unternehmen hat sich verändert. Ihre Organisation auch?
Ihr Unternehmen hat wahrscheinlich nicht mehr dieselben Bedürfnisse wie vor fünf Jahren. Eine Neubewertung Ihrer Struktur ermöglicht es, Prozesse zu aktualisieren, Informationsflüsse zu optimieren und Zeit bei der täglichen Arbeit zu sparen.
Das Audit zur digitalen Transformation deckt Schwachstellen und Verbesserungspotenzial auf. Es umfasst eine Analyse der bestehenden Prozesse, der internen Organisation sowie der physischen und digitalen Infrastruktur und schlägt anschliessend passende digitale Lösungen vor.
- Wann haben Sie Ihre Struktur zuletzt analysiert?
- Bearbeiten Sie mehr Projekte als früher, mit denselben Werkzeugen?
- Ist Ihre IT-Ausstattung noch leistungsfähig und sicher genug?
- Haben Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden kürzlich beurteilt?
- Ist Ihr Team gewachsen, ohne dass neue Abläufe eingeführt wurden?
Die Themen des Audits
6 analysierte Bereiche, mit massgeschneiderten Schulungen
Struktur
- Organisation und Organigramm
- Bedarfsanalyse
- Prioritäten setzen
- Zeitplan nach Ressourcen
- Kontrolliertes Wachstum
- Digitale Anforderungen
Kommunikation und Akquise
- Dokumentenorganisation
- Unternehmenspräsentation
- Digitales Marketing
- Positionierung im Wettbewerb
- Image des Unternehmens
- Rekrutierung
Projektmanagement
- Offerten
- Lieferantenbestellungen und Lager
- Einführung von Prozessen
- Begleitdokumente
- Anzahlungen und Rechnungen
Planung und Organisation
- Zeitmanagement
- Qualifizierte Ressourcen
- Fristen
- Interne Kommunikation
- Mitarbeiterbindung
- Kompetenzförderung
Verwaltung
- Organisation der Abläufe
- Buchungsplan
- Prozesse
- Liquiditäts-Dashboard
- Interne Aufgaben
- Verzögerungen vorbeugen
- Ausgabenplanung
Interne Schulung
- Interner Schulungsplan
- Wertschätzung des Personals
- Delegation von Verantwortung
- Digitalisierung
Ablauf
So läuft das Digital-Audit ab
Erstgespräch
Ihre Ziele, Ihre Organisation und Ihre aktuellen Werkzeuge.
Analyse
Analyse der Prozesse, der internen Organisation und der IT-Infrastruktur.
Empfehlungen
Prioritäten, digitale Lösungen und Zeitplan nach Ihren Ressourcen.
Schulung und Begleitung
Massgeschneiderte Schulungen für Ihre Teams und Messung der Ergebnisse.
Häufige Fragen
Das Digital-Audit in Kürze
Was ist ein Audit zur digitalen Transformation?
Eine Analyse Ihrer Prozesse, Ihrer internen Organisation und Ihrer physischen und digitalen Infrastruktur. Es zeigt Verbesserungspotenzial auf und schlägt passende digitale Lösungen vor.
Welche Bereiche deckt das Audit ab?
Sechs Bereiche: Struktur, Kommunikation und Akquise, Projektmanagement, Planung und Organisation, Verwaltung und interne Schulung. Sie können einen oder mehrere Bereiche wählen.
Was geschieht nach dem Audit?
Sie erhalten nach Priorität geordnete Empfehlungen. Anschliessend können wir Ihre Teams schulen und die Umsetzung begleiten.
Sind Sie in der ganzen Westschweiz tätig?
Ja, von unseren Büros in Colombier (NE), Rolle (VD) und Carouge (GE) aus, sowie im Tessin von Ligornetto (TI) aus.
Audit-Anfrage
Fordern Sie Ihr Audit zur digitalen Transformation an
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