Nos consultants en transformation digitale

MCA Seed Academy a été pensé pour répondre aux challenges posés aux entreprises par la révolution digitale.

Une transformation numérique réussie est le gage :
– d’une efficacité accrue,
– d’un confort de travail optimal,
– d’une vision transversale du management et du marketing,
– d’un chiffre d’affaires en augmentation.

Aujourd’hui, aucune entreprise ne peut évoluer sans passer par le développement de pratiques et d’outils issus de la révolution numérique.

Néanmoins, réussir son projet de digitalisation n’est pas à la portée de tous. Il faut tout d’abord connaître sur le bout des doigts les outils numériques et leur maniement, mais aussi l’ensemble des nouvelles pratiques induites par les nouvelles technologies.
Il faut ensuite bien connaître le milieu des entreprises et avoir un regard neuf sur ses propres process internes.
Enfin, il faut penser transversalité des différents postes (marketing, production, ressources humaines, etc) et synergie. Cette agilité de pensée n’est pas facile à obtenir, surtout sur sa propre société.

Pour cela, nos deux consultants Anne-Marie Lestic et Pietro Bongiovanni vous épauleront efficacement grâce à leur double expertise : technologique et managériale.

Avec un seul credo : ce n’est pas à l’entreprise de se mettre à la portée des technologies numériques, mais bien l’inverse.

Anne-Marie LESTIC

Sa mission est de permettre aux gens d’aller au-delà des obstacles afin que nous puissions être performant ensemble.

Ayant plus de 11 ans d’expérience dans le développement commercial stratégique et le développement personnel dans différentes industries comme l’aviation, la finance, Anne-Marie a exploré le cœur des environnements internationaux, des personnes et des cultures. Les valeurs d’Anne-Marie sont l’aventure, l’équilibre, la confiance, la bienveillance.

Elle consacre sa vie à repousser ses limites et à partager les outils utiles qu’elle recueille en cours de route pour surmonter les obstacles et inciter les autres à vaincre leurs peurs ou doutes.  

Engagé à la JCI ( Junior Chamber International), elle co-fonde le projet JCIYouth Summit ayant reçus de multiples récompenses au niveau international pour ses impacts positifs (+ de 3900 personnes).

Ce que nous pouvons visualiser, nous pouvons le réaliser si vous avez des obstacles sur le chemin de vos visions … Supprimons-les ensemble.

Photo de M. Pietro Bongiovanni, MCA-Concept

Pietro Bongiovanni fondateur de MCA Concept depuis 1996, mca-concept.com développe des logiciels de gestion pour les PME.

L’expérience acquise durant ces années dans le tissu économique Suisse et européen dans les PME lui confère une expérience dans la transformation numérique ainsi que dans les processus de mise en place.

Impliqué socialement dans plusieurs associations et fondations, tél que:

Crelac :  crelac.ch

Fondation image et société : imagesetsociete.org

Tout-est-possible : associationtoutestpossible.ch

La digitalisation des processus internes

Nos experts ont une solide connaissance du milieu des entreprises et de celui des solutions digitales.
Ils ont tous les deux évolué dans le développement commercial stratégique de secteurs aussi variés que :
– la finance,
– les industries aéronautiques,
– les nouvelles technologies de pointe.

Anne-Marie Lestic et Pietro Bongiovanni évoluent depuis des années dans l’accompagnement des entreprises vers la digitalisation, que ce soit de grands groupes, des fondations ou mêmes des PME et sociétés artisanales.

Leur professionnalisme et leur véritable passion pour les nouvelles technologies alimentent leur connaissance du marché des nouvelles technologies, que ce soit pour les nouveaux outils et logiciels ou les nouveaux usages. Ces derniers concernent non seulement les systèmes de management agiles émergents, mais aussi les parcours d’achat inédits des prospects et futurs clients.

Leur connaissance du milieu entrepreneurial leur permet d’analyser d’un œil nouveau et expert l’ensemble des process internes, de la fabrication au marketing, de la comptabilité à la gestion des ressources humaines. Pietro Bongiovanni fait partie entre autres d’une fondation d’aide aux échanges d’expériences entre entrepreneurs de tous bords.

Ils sauront démystifier le tout numérique en vous prouvant que des solutions simples mais efficaces peuvent rapidement se mettre en place.
Ils vous proposeront, en lien avec votre cahier des charges, des solutions personnalisées et transversales.

Introduire et optimiser les nouvelles technologies, comme l’analyse de Big Data et l’intelligence artificielle, est dorénavant possible, y compris pour les petites structures, sans avoir en interne des experts en ces domaines.

Nos consultants sauront jongler entre vos attentes, celles du marché et celles de vos clients pour vous trouver les nouveaux outils techniques et les solutions logicielles adéquates.

Et l’humain dans tout cela ?

Certaines visions de la révolution numérique en cours dans nos sociétés peuvent en effrayer plus d’un. Surtout lorsqu’elles touchent les rapports hommes-machines et soulignent que l’humain se fait détrôner, asservir, remplacer par le digital.

Ce n’est en aucun cas la vision que nous avons de la transformation digitale des entreprises.

En premier lieu, la numérisation est un gain de temps et de confort pour les employés.
Les tâches répétitives, souvent rébarbatives, peuvent être automatisées.
De plus, des solutions logicielles comme les progiciels de gestion intégrée apportent une vision transversale du management, souvent peu présent dans nos entreprises.
Le cloisonnement entre services n’a plus cours, des liens se créent entre la fabrication, le marketing, la comptabilité, etc.
Loin d’être un facteur clivant, l’arrivée des nouvelles technologies au sein d’une société fait naître un vrai travail d’équipe. Elles aplanissent les structures internes pyramidales, sources de différenciations voire de conflits.
Selon les besoins, on peut tendre assez rapidement vers un travail collaboratif impliquant tout un chacun dans la réussite de l’entreprise. Une motivation nouvelle touchera tous les services internes.

Cette dimension humaine est au cœur de notre travail.

Lors de nos audits, nous rencontrons tous vos collaborateurs, nous avançons ensemble vers plus de compétitivité, sans jamais oublier le côté humain, bien au contraire.
Ce sens de l’écoute, du relationnel et de l’adaptation a toujours accompagné nos consultants.

Ils sont d’ailleurs tous les deux impliqués dans des projets humanistes : développement personnel, ONG internationales, associations d’aides et fondations de soutien.

Vous aurez donc à vos côtés des gens avides de partager leurs expériences, leurs solutions, leur expertise pour réussir avec vous cette révolution digitale en mariant douceur et efficacité.

Pour nous contacter :

Genève : +41(0)22 300 01 17
Neuchâtel : +41(0)32 841 37 38
Tessin : +41(0)91 210 60 00
Vaud : +41(0)21 510 22 00

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