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Audit de transformation digitale pour PME
L'audit de transformation digitale analyse votre structure à tous les niveaux. Avec nos formations personnalisées, nous l'adaptons à vos nouveaux besoins, pour plus de performance.
Pourquoi un audit
Votre entreprise a évolué. Votre organisation aussi ?
Votre société n'a probablement plus les mêmes besoins qu'il y a cinq ans. Réévaluer votre structure permet d'actualiser vos processus, d'optimiser les flux d'information et de gagner du temps dans la réalisation des tâches.
L'audit de transformation digitale identifie les dysfonctionnements et les points d'amélioration. Il comprend un diagnostic des processus existants, de l'organisation interne et de l'infrastructure physique et numérique, puis propose des solutions numériques adaptées à vos objectifs.
- Quand avez-vous analysé votre structure pour la dernière fois ?
- Gérez-vous plus de projets qu'avant, avec les mêmes outils ?
- Votre parc informatique est-il encore assez puissant et sécurisé ?
- Avez-vous évalué récemment les compétences de vos employés ?
- Votre équipe a-t-elle grandi sans nouvelles procédures ?
Les thèmes de l'audit
6 domaines analysés, avec formations personnalisées
Structure
- Organisation et organigramme
- Définition des besoins
- Ordre des priorités
- Agenda selon les ressources
- Évolution mesurée
- Exigences numériques
Communication et prospection
- Organisation des documents
- Présentation de l'entreprise
- Marketing digital
- Positionnement concurrentiel
- Image de la société
- Recrutement
Gestion de projet
- Devis
- Commandes fournisseurs et stock
- Mise en place des processus
- Documents annexes
- Acomptes et factures
Planification et organisation
- Gestion du temps
- Ressources qualifiées
- Délais
- Communication interne
- Fidélisation du personnel
- Valorisation des compétences
Administration
- Organisation des flux
- Agenda des écritures
- Processus
- Tableau de trésorerie
- Tâches internes
- Prévention des retards
- Planification des dépenses
Formation interne
- Plan de formation interne
- Valorisation du personnel
- Délégation des responsabilités
- Digitalisation
Déroulement
Comment se passe l'audit digital
Entretien de découverte
Vos objectifs, votre organisation et vos outils actuels.
Diagnostic
Analyse des processus, de l'organisation interne et de l'infrastructure informatique.
Recommandations
Priorités, solutions numériques et calendrier selon vos ressources.
Formation et suivi
Formations sur mesure pour vos équipes et mesure des résultats.
Questions fréquentes
L'audit digital en bref
Qu'est-ce qu'un audit de transformation digitale ?
Un diagnostic de vos processus, de votre organisation interne et de votre infrastructure physique et numérique. Il identifie les points d'amélioration et propose des solutions numériques adaptées à vos objectifs.
Quels domaines l'audit couvre-t-il ?
Six domaines : structure, communication et prospection, gestion de projet, planification et organisation, administration et formation interne. Vous pouvez choisir un seul domaine ou plusieurs.
Que se passe-t-il après l'audit ?
Vous recevez des recommandations classées par priorité. Nous pouvons ensuite former vos équipes et suivre la mise en place.
Intervenez-vous dans toute la Suisse romande ?
Oui, depuis nos bureaux de Colombier (NE), Rolle (VD), Carouge (GE), ainsi qu'au Tessin depuis Ligornetto (TI).
Demande d'audit
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