Con quale piano d’azione ?

• Definizione delle aspettative, delle risorse e dei vincoli
• Analisi dettagliata delle aree che vuoi cambiare
• Orientamento verso strumenti digitali (tablet, smartphone, ecc.) o soluzioni dematerializzate (software, cloud, piattaforme di lavoro collaborativo, ecc.)
• Sviluppo e implementazione di una strategia per migliorare le operazioni quotidiane, compresi i cambiamenti futuri del vostro business (nuovi mercati, nuovi prodotti, ecc.)

Nel 1800, Alessandro Volta inventò la pila elettrica, uno dei primi strumenti mai realizzati in grado di produrre una corrente elettrica regolare. Anche se è stato accolto con favore per il suo valore di intrattenimento e il suo contributo teorico alla filosofia naturale, il mondo scientifico dell’epoca non vedeva alcuna utilità per questa invenzione. Tuttavia, questa batteria voltaica fu il precursore di tutte le invenzioni elettriche. Diverse persone dimostreranno in seguito l’uso e i benefici dell’elettricità.

Senza l’innovazione di Volta, gli apparecchi elettrici che usiamo ogni giorno non esisterebbero. Al giorno d’oggi, una vita senza elettricità, che è onnipresente nelle nostre vite, è impensabile. La scoperta di Volta ha quindi aperto la strada alla comunità scientifica per creare nel tempo ogni sorta di innovazioni che hanno contribuito notevolmente alla società.

Due secoli dopo, nel 2008, Elon Musk e il team Tesla hanno introdotto la Telsa Roadster, un’auto elettrica sportiva. L’obiettivo del gruppo Tesla era quello di sviluppare un’auto che superasse l’auto a benzina, e sono riusciti ad affermarsi come i pionieri dei veicoli elettrici. Grazie alla loro invenzione, il motore elettrico è diventato un’opzione reale per i costruttori di automobili che in precedenza avevano utilizzato solo il motore a combustione interna. Per esempio, l’intervento di Elon Musk e di Tesla ha permesso alle case automobilistiche di innovare nella fabbricazione delle loro automobili.

Ciò che questi due esempi evidenziano è che le innovazioni e la loro utilità sono spesso generate e promosse dall’esterno. Il mondo scientifico del XIX secolo non vide l’utilità dell’elettricità fino a quando gli individui dimostrarono che poteva portare molti benefici alla società. I produttori di automobili non avevano mai considerato il motore elettrico come una scelta di motore praticabile fino a quando Elon Musk ha introdotto la sua Tesla Roadster.

Questo vale anche per la gestione degli affari. Il mondo sta cambiando. La tecnologia si sta sviluppando sempre di più, cambiando il modo in cui i clienti fanno acquisti e lavorano. In un mercato in cui la digitalizzazione è in continuo aumento, il cambiamento è inevitabile. Ma quando si è abituati a lavorare in un certo modo con certi strumenti, può essere difficile pensare a un altro modo. E, anche se decidiamo di fare una trasformazione digitale, potremmo non essere consapevoli di tutte le opzioni disponibili per noi e quali sarebbero più utili.

Questo è il vantaggio di un audit esterno: un nuovo modo di guardare alla vostra organizzazione interna e ai vostri metodi di lavoro, fornendovi la conoscenza di tutte le varie opzioni digitali a vostra disposizione.

MCA SEED offre un audit digitale per qualsiasi azienda, di qualsiasi dimensione o settore di attività, per rendere la trasformazione digitale un progetto vincente.

Analizzando in profondità :
– gli strumenti digitali esistenti, le loro funzioni, la loro utilità,
– processi interni,
– il modo in cui i dati fluiscono all’interno dell’azienda,
– la visibilità di questi,
– i processi di produzione o di fornitura di servizi,

MCA SEED definirà una nuova strategia di organizzazione interna, vi guiderà verso gli strumenti tecnologici appropriati e l’implementazione di nuovi processi di lavoro.

La trasformazione digitale è prima di tutto uno sforzo di squadra che si traduce in un team di lavoro.

In sintesi, l’auditing digitale può essere descritto brevemente in tre aree di intervento:

• Analisi dei processi di produzione di beni o servizi. I consulenti di MCA SEED cercheranno eventuali discrepanze, duplicazioni o anomalie negli strumenti informatici e nei software utilizzati. Spesso, nel corso della vita di un’azienda, c’è un accumulo di processi, tecniche, tecnologie e materiali, che porta a ritardi nell’esecuzione. Senza andare troppo lontano, potrebbe essere il momento di cambiare la vostra vecchia stampante, scanner e fax per finanziare l’acquisto di una stampante multifunzione, per esempio. O semplicemente dematerializzare completamente questo settore e fare a meno della stampa su carta!

  Sapevate che ci sono ora strumenti digitali interfunzionali che permettono un controllo remoto e fine delle catene di produzione e distribuzione per soddisfare il più possibile la domanda ed evitare le scorte?

• Analisi dell’esecuzione dei compiti e degli scambi interni. Un’infrastruttura IT che è stata costruita un po’ alla volta presenta spesso anomalie o difetti di automazione. Ogni giorno, i vostri dipendenti passano del tempo ad eseguire una serie di operazioni che potrebbero essere ottimizzate o eliminate. Queste operazioni ripetitive e inutili costano molto tempo, e quindi denaro, durante l’anno. Le soluzioni digitali possono rendere il lavoro dei vostri dipendenti più fluido.

  L’approccio globale di questo audit digitale porterà a nuovi processi interni. Nella vostra azienda può emergere un’organizzazione diversa, che combina efficienza, agilità e comodità di lavoro. Infatti, la forza degli strumenti digitali sta nella loro capacità di semplificare i compiti ma anche di generare una visione trasversale che è altamente motivante per i dipendenti.

  La differenziazione tra dipartimenti, per esempio marketing e produzione, non è più valida. La rivoluzione digitale sta cambiando completamente il modo di lavorare, offrendo sinergia interdipartimentale e trasparenza, coinvolgendo tutti i dipendenti nel successo dell’azienda.

• Analisi del commercio esterno, incluso il marketing e la visibilità. Queste sono forse le aree che sono cambiate di più dopo la rivoluzione digitale. Le tecniche di marketing, in particolare, stanno cambiando rapidamente. Oggi, l’esperienza del cliente è diventata un aspetto chiave del business.

  Le abitudini di acquisto sono totalmente cambiate dall’arrivo di internet, degli smartphone e di altri tablet. La visibilità della tua azienda su Google è strettamente legata al successo commerciale dei tuoi prodotti e servizi, per esempio.

  Potresti aver già accumulato molti dati sui tuoi clienti, ma potresti non avere gli strumenti per usarli in modo efficace. Oggi, grazie al software CRM, è possibile seguire il customer journey in tempo reale e usarlo per attirare i prospect.

Una volta realizzato l’audit digitale, proporremo ovviamente nuovi strumenti software digitali (software, soluzioni cloud, piattaforme di lavoro dematerializzate, ecc.) o hardware (NAS, server, tablet, ecc.) oltre a un’agenda precisa e un prezzo che avremo stabilito all’inizio dell’audit.

Naturalmente includeremo nelle nostre raccomandazioni, se necessario, nuovi processi di lavoro e decisionali. E noi ti aiuteremo a sistemarti senza problemi.