Consulenza per la trasformazione digitale

La trasformazione digitale…

… perché?

  • L’emergere delle nuove tecnologie ha cambiato in modo permanente le abitudini di acquisto e i modi di lavorare dei consumatori
  • La digitalizzazione sta diventando una questione chiave per le aziende che desiderano avere successo in un mercato in costante cambiamento
  • Procedere con la trasformazione digitale della vostra azienda vi permette di ridefinire la vostra organizzazione interna e i vostri processi implementando armoniosamente le nuove tecnologie e i metodi di lavoro

… per quale risultato?

  • Riduzione dei costi a lungo termine
  • Aumento della produzione e dell’efficienza
  • Riduzione del carico di lavoro quotidiano
  • Ritenzione dei clienti

… con quali mezzi?

  • Sapere come procedere con la trasformazione digitale della propria azienda non è un compito facile (da dove cominciare?, quali sono gli obiettivi da raggiungere?, quali attività devono essere supportate digitalmente?…)
  • Di fronte alle sfide della trasformazione digitale, rivolgersi a un partner specializzato in strategia digitale fa la differenza
  • MCA Seed Academy ti supporta nel tuo approccio ad una trasformazione digitale di successo

Il partner ideale

MCA Concept è attiva nel campo digitale dal 1996 ed è esperta in soluzioni di gestione digitale. Anni di esperienza nella creazione di processi informatizzati danno al team di MCA Concept una conoscenza approfondita dell’organizzazione dei flussi di informazioni e delle nuove tecnologie sul mercato.

MCA Concept ha creato appositamente MCA Seed Academy per aiutare le aziende nella loro trasformazione digitale.

Se lo desiderate, potete approfittare di una visita accompagnata presso uno dei numerosi clienti di MCA Concept per giudicare le loro competenze e misurare la soddisfazione dei clienti.

Essere ben preparati

È importante essere pienamente consapevoli del costo che comporta la trasformazione digitale, non solo economicamente ma anche mentalmente. Questo processo cambia la struttura interna dell’azienda così come le abitudini di lavoro, è necessario imparare a padroneggiare nuovi strumenti e a collaborare in modo diverso con i vari settori dell’azienda. Tutto questo può confondere il vostro staff che non è abituato al cambiamento.

Tuttavia, pur assicurando la competitività della vostra azienda, la trasformazione digitale mira anche a offrire più comfort ai suoi vari stakeholder. Dopo un periodo di adattamento, trarranno grande beneficio dai cambiamenti fatti.

Trasformazione digitale per tutti

Essendosi evoluti nel corso degli anni, gli strumenti digitali sono ormai essenziali per il buon funzionamento delle aziende. Dalle PMI alle multinazionali, tutti sono interessati dalla trasformazione digitale.

Naturalmente, la questione delle risorse e delle conoscenze necessarie per questo processo può essere un ostacolo per le piccole aziende, ma la strategia digitale e le soluzioni che seguono sono perfettamente adattabili alle esigenze e ai limiti specifici di ogni azienda. L’evoluzione può essere fatta gradualmente, per una transizione morbida.

Le nostre soluzioni

Formazione

Da 3 ore di formazione per capire le sfide della digitalizzazione per un’azienda.

Temi trattati:

  • Software di gestione (ERP, CRM, CMS)
  • Soluzioni di dematerializzazione (cloud, software, piattaforme di lavoro collaborativo, ecc.) e ottimizzazione dei processi.
  • Inviare e-mail con Mailchimp
  • Il sito web e il negozio online
  • Reti sociali

L’obiettivo di questa formazione è di fornirvi una gamma completa di soluzioni di digitalizzazione disponibili per aiutarvi a fare la vostra scelta.

Audit

Un audit digital pour débusquer les failles, les problèmes organisationnels ou les outils inadaptés dans votre organisation interne. Un audit digitale per scoprire difetti, problemi organizzativi o strumenti inadeguati nella vostra organizzazione interna.

  • Definizione delle aspettative, delle risorse e dei vincoli
  • Analisi dettagliata delle aree che vuoi cambiare
  • Orientamento verso strumenti digitali (tablet, smartphone, ecc.) o soluzioni dematerializzate (software, cloud, piattaforme di lavoro collaborativo, ecc.)
  • Sviluppo e implementazione di una strategia per migliorare le operazioni quotidiane, compresi i cambiamenti futuri del vostro business (nuovi mercati, nuovi prodotti, ecc.)

Questo audit mira a stabilire, implementare e gestire una strategia digitale secondo gli obiettivi della tua azienda e le soluzioni a tua disposizione.

Per saperne di più …

Una nuova era

La trasformazione digitale o la digitalizzazione di un’azienda è stata spesso costruita “giorno per giorno” combinando gradualmente nuove tecnologie o nuovi strumenti informatici.

Negli ultimi anni, l’esplosione delle nuove tecnologie ha cambiato durevolmente il modo di lavorare ma anche le abitudini di acquisto dei vostri clienti.

Questo sviluppo ha conseguenze per le aziende che possono non essere più in linea con il mercato e la loro organizzazione interna.

Si trovano anche costretti a integrare nuovi strumenti per soddisfare i requisiti economici e federali. In passato, l’e-mail ha sostituito il fax come mezzo di comunicazione, oggi per esempio è la e-fattura che sostituisce la fattura cartacea come mezzo di fatturazione, o la fattura QR che sostituisce le ricevute di pagamento. Con il passare del tempo, gli strumenti digitali stanno assumendo sempre più importanza all’interno delle aziende, diventando così indispensabili. Esiste dunque una reale necessità per le aziende di procedere alla trasformazione digitale.

La trasformazione digitale apporta molti benefici alle aziende, tra cui la riduzione dei costi, l’aumento della produttività e dell’efficienza, la riduzione del carico di lavoro quotidiano e la fidelizzazione dei clienti.

La trasformazione digitale è un processo chiave per mantenere il successo del tuo business in un mercato in costante cambiamento. I dirigenti sono di fronte a un bivio cruciale che determinerà gli anni futuri della loro giusta scelta nel stabilire nuovi processi di lavoro interni, la digitalizzazione che migliora e offre comfort ai dipendenti.

L’anticipazione permette una trasformazione non imposta ma dettata da una scelta con una strategia coerente, definita e pianificata.

Trasformazione digitale di successo

La trasformazione digitale può suscitare molte domande e perplessità :

  • Da dove cominciare ?
  • Quali sono gli obiettivi da raggiungere ?
  • Cosa è utile per il mio business ?
  • Quali strumenti utilizzare ?
  • Quali attività dovrebbero essere supportate digitalmente ?
  • Che impatto avrà sull’organizzazione della mia attività e sui miei metodi di lavoro ?

Non è evidente sapere come procedere con la trasformazione digitale, MCA SEED è il partner ideale per accompagnarvi in questo processo.

Le nostre soluzioni

MCA SEED è nato dall’osservazione di MCA Concept, un editore di software, secondo cui molto spesso si fanno scelte sbagliate nella digitalizzazione delle imprese. Anni di esperienza nell’implementazione di processi computerizzati hanno portato MCA Concept alla conclusione che le imprese beneficerebbero di un supporto nella loro trasformazione digitale per evitare errori, per esempio la scelta di uno strumento inadatto.

MCA SEED ti guida nella tua trasformazione digitale e ti offre soluzioni personalizzate, sostenibili ed efficienti per una digitalizzazione di successo.

Queste soluzioni non sono più riservate alle grandi strutture, ma possono essere adattate a tutti i tipi di organizzazioni: dalle piccole TPE alle PMI internazionali, enti governativi, fondazioni e associazioni.

La trasformazione digitale è spesso percepita come un vincolo o può generare una certa paura. Tuttavia, deve essere intesa nello spirito dei tempi, e gli obiettivi da raggiungere per la vostra azienda e i vostri dipendenti come un’opportunità di sviluppo.

La trasformazione digitale sta portando anche a riflessioni su soluzioni per la gestione delle crisi, come la possibile organizzazione del telelavoro, un passo necessario durante l’ultima crisi sanitaria dovuta al coronavirus.

MCA SEED offre una formazione a partire da 3 ore , per capire le sfide della digitalizzazione per un’ impresa. Durante questa formazione, imparerete a conoscere diversi software di gestione, come :

  • ERP, software che permette di gestire tutti i flussi finanziari di un’impresa, integrando un raggruppamento di funzioni specifiche.
  • CRM, un insieme di strumenti tecnici che permettono di catturare, elaborare e analizzare le informazioni di clienti, fornitori e dipendenti.
  • CMS, una famiglia di software destinati alla progettazione e all’aggiornamento dinamico di documenti come lettere tipo, contratti, moduli e dashboard.

Così come le soluzioni di dematerializzazione (cloud, software, piattaforme di lavoro collaborativo, ecc.) e l’ottimizzazione dei processi.

L’obiettivo di questa formazione è di fornirvi una gamma completa di soluzioni di digitalizzazione in modo da aiutarvi a compiere la vostra scelta.

MCA SEED offre anche un audit digital e per scoprire difetti, problemi organizzativi o strumenti inadeguati nella vostra organizzazione interna.

Realizziamo un’analisi dettagliata delle aree che volete cambiare e vi guidiamo verso strumenti digitali (tablet, smartphone, ecc.) o soluzioni dematerializzate (software, cloud, piattaforme di lavoro collaborativo, ecc.) che colmino le lacune o migliorino alcuni dei vostri processi interni.

I nostri consulenti lavoreranno con voi per creare una vera strategia vincente che migliorerà il vostro business quotidiano integrando i futuri cambiamenti della vostra azienda (nuovi mercati, nuovi prodotti, ecc.).

I nostri consulenti vi offriranno :

  • la loro esperienza nella gestione aziendale e nell’ambiente organizzativo,
  • la loro conoscenza acuta dell’ambiente aziendale e delle nuove tendenze manageriali,
  • la loro cultura digitale e la conoscenza dei nuovi strumenti di marketing,
  • la loro competenza nel campo della strategia manageriale,
  • una visione esterna in grado di garantire imparzialità ed efficienza

Si l’aumento del fatturato con una diminuzione dei costi di gestione e delle risorse è al centro della strategia di trasformazione digitale, senza dimenticare il comfort di lavoro di tutti i vostri dipendenti.

L’automazione di alcuni compiti e la visione trasversale di questa rivoluzione digitale favoriscono la dinamica, la sinergia e il vero lavoro di squadra, semplificando i processi.

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