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Audit di trasformazione digitale per PMI
L'audit di trasformazione digitale analizza la vostra struttura a tutti i livelli. Con le nostre formazioni personalizzate la adattiamo ai nuovi bisogni, per una maggiore performance.
Perché un audit
La vostra azienda è cambiata. E la vostra organizzazione?
La vostra azienda probabilmente non ha più gli stessi bisogni di cinque anni fa. Rivalutare la struttura permette di aggiornare i processi, ottimizzare i flussi di informazione e risparmiare tempo nello svolgimento delle attività.
L'audit di trasformazione digitale individua le disfunzioni e i punti di miglioramento. Comprende una diagnosi dei processi esistenti, dell'organizzazione interna e dell'infrastruttura fisica e digitale, poi propone soluzioni digitali adatte ai vostri obiettivi.
- Quando avete analizzato la vostra struttura l'ultima volta?
- Gestite più progetti di prima con gli stessi strumenti?
- Il vostro parco informatico è ancora abbastanza potente e sicuro?
- Avete valutato di recente le competenze dei vostri collaboratori?
- Il vostro team è cresciuto senza nuove procedure?
I temi dell'audit
6 ambiti analizzati, con formazioni personalizzate
Struttura
- Organizzazione e organigramma
- Definizione dei bisogni
- Ordine delle priorità
- Calendario secondo le risorse
- Crescita misurata
- Requisiti digitali
Comunicazione e prospezione
- Organizzazione dei documenti
- Presentazione dell'azienda
- Marketing digitale
- Posizionamento concorrenziale
- Immagine della società
- Reclutamento
Gestione dei progetti
- Preventivi
- Ordini ai fornitori e magazzino
- Introduzione dei processi
- Documenti accessori
- Acconti e fatture
Pianificazione e organizzazione
- Gestione del tempo
- Risorse qualificate
- Scadenze
- Comunicazione interna
- Fidelizzazione del personale
- Valorizzazione delle competenze
Amministrazione
- Organizzazione dei flussi
- Agenda delle registrazioni
- Processi
- Cruscotto di tesoreria
- Compiti interni
- Prevenzione dei ritardi
- Pianificazione delle spese
Formazione interna
- Piano di formazione interna
- Valorizzazione del personale
- Delega delle responsabilità
- Digitalizzazione
Svolgimento
Come si svolge l'audit digitale
Colloquio iniziale
I vostri obiettivi, la vostra organizzazione e i vostri strumenti attuali.
Diagnosi
Analisi dei processi, dell'organizzazione interna e dell'infrastruttura informatica.
Raccomandazioni
Priorità, soluzioni digitali e calendario secondo le vostre risorse.
Formazione e accompagnamento
Formazioni su misura per i vostri team e misurazione dei risultati.
Domande frequenti
L'audit digitale in breve
Che cos'è un audit di trasformazione digitale?
Una diagnosi dei vostri processi, della vostra organizzazione interna e della vostra infrastruttura fisica e digitale. Individua i punti di miglioramento e propone soluzioni digitali adatte ai vostri obiettivi.
Quali ambiti copre l'audit?
Sei ambiti: struttura, comunicazione e prospezione, gestione dei progetti, pianificazione e organizzazione, amministrazione e formazione interna. Potete scegliere un solo ambito o più.
Cosa succede dopo l'audit?
Ricevete raccomandazioni ordinate per priorità. Possiamo poi formare i vostri team e seguire l'attuazione.
Operate in tutta la Svizzera romanda?
Sì, dai nostri uffici di Colombier (NE), Rolle (VD) e Carouge (GE), e in Ticino da Ligornetto (TI).
Richiesta di audit
Richiedete il vostro audit di trasformazione digitale
Indicate l'ambito da analizzare e descrivete la vostra azienda. Vi ricontatteremo rapidamente.
